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    Industry Insights

    大型化するフィットネスクラブ、増えるタオルの接点

    大型化するフィットネスクラブ、増えるタオルの接点
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    QINGDAO, China — ワールドジムはバンコク2号店について、床面積3万2,000平方フィート超の物件の賃貸契約を結んだ。2027年第1四半期の開業を予定し、今後5年間でタイ国内に30店舗を開く計画を示している[1]。バンコク都市圏の1号店は、2週間で1,000人を超えるプレセール会員を獲得した[1]。

    同じ月に、タイの出店計画がもう2件発表された。ジムネーションは3〜5年で20店舗超、クラブピラティスは2025年に締結したマスターフランチャイズ契約に基づいて20スタジオを計画する[1]。3つのブランド、1つの都市圏、そして3社が同じ時期に直面するバックヤードの問題である。

    出店クラスターが開業までの時間を圧縮する

    ワールドジムの規模が速度を説明する。台湾を本拠とする同社は国内で142店舗を運営し、10カ国298拠点のフランチャイズ網を統括する[1]。この規模の企業は、1店舗を開いて1年様子を見ることはしない。クラスターで開き、そのクラスターは資材、ランドリー契約、人材を共有する。

    クラスターは供給計画の性質を変える。1店舗なら卸の在庫から調達できる。2年以内に3店舗となれば、同じタオルを量で買い、単一の目付で保持し、誰かの記憶に頼らず補充しなければならない。プレセール需要はさらに厳しい。開業前に申し込んだ会員は、なだらかなカーブではなく最初の週末にまとめて来る[1]。

    大型スタジオは滞在時間を延ばす

    面積も同じ方向に動いている。スウェット・アンド・トニックが展開するラグリーのブランド、リフォームドは、2027年1月にカリフォルニア州カラバサスへ、ラグリーEvo Proを37台、ウェルネスとリカバリーの施術室を6室備えた店舗を開く[2]。2025年6月に開業したトロント旗艦店は31台で、12万6,000件を超える予約を記録している[2]。

    来店の中身を変えるのはリカバリー施術室だ。マッサージ、クライオセラピー、ドライフローティング、コンプレッションセラピーは、クラスを受けない顧客にも販売される[2]。クラスのために来て施術まで受ける会員は、更衣室の利用が長くなり、シャワーを1回多く浴び、退出までにクラス予定が想定していなかったタオルの接点を通る。

    スパのカウンターはジムの中にある

    フィットネス事業者はスパを作るのではなく、買っている。スマートフィットは、ブッダ・スパを運営するブッダ・ウェルネス・グループ・ブラジルの最大20%について、最大3,200万レアル(約630万米ドル)の出資で合意した。さらに10ポイントのコールオプションを行使すれば、保有比率は30%に達する[3]。ブッダ・スパはブラジル12州で149店舗を運営し、その96%がフランチャイズである[3]。

    タオルの水準では、これはこれまで一緒に書かれたことのない二つの仕様の統合になる。ジムのタオルは粗い扱いと速い回転に耐えるために買う。スパのタオルは施術台の上で何かに感じられるために買う。同じ事業者が両方を払うとき、購買ファイルには厳しい側の基準を満たす一つの品目と、セラピストとフロントの双方が研修なしで補充できるパック形式が必要になる。

    加盟拡大は判断を仕様へ移す

    ロックソルト・ピラティスは84店舗を開発中で、認定ピラティス専門職の枠を超えてインストラクターの裾野を広げ、飲食業界からもフランチャイジーを迎えている[4]。この構図はカテゴリー全体に通じる。成長はフィットネスに不慣れな事業者から来て、その現場はその部屋に不慣れな人材で回る。

    これは人材の話である前に、供給の話だ。飲食店を営んできた人がスタジオを開くとき、消耗品は自ら説明できなければならない。パックサイズは一つ、置き場所は一つ、発注する数字は一つ。経験のあるマネージャーが持っていた判断を、発注書に移す必要がある。

    Jarollがフィットネスタオルの仕様でできること

    以上の圧力は同じ品目に集まる。クラスターでの出店[1]、長時間化する来店[2]、ジムとスパの両方の基準への対応[3]、そしてそれを運用する現場は入社数カ月ということもある[4]。

    QINGDAO JAROLL HYGIENE PRODUCTS CO., LTD.は、ホテル・ゲストハウス向け、スパ・ビューティー向け、ヘア、フェイス、バス、ペットグルーミング、ケア、アウトドアの各ラインと並んで、フィットネス向けの不織布タオルを生産している。素材はビスコース、ビスコースとポリエステル、コットン、木材パルプとポリエステル、木材パルプとポリプロピレン。フィットネスタオルは呼び 40 × 80 cm、目付 40–130 g/m²、生産能力は月およそ五千万枚である。

    仕様は試料で決まり、価格は数量で決まる。手順は短い。クラブが実際に使っている寸法と目付で試料を取り、クラス、シャワー、二度目の使用まで通し、それから定期発注に移る。

    ジムタオルを比較する購買担当者は、判断を四つの問いに絞る傾向がある。次の開業前に答えておく価値がある。

    • 目付は最後の発注ではなく、使う場所で決める。フロア用とシャワー用に同じ目付は要らない。
    • 吸水と湿潤強度の上限・下限を発注書に書き、生産ロットから抜いた試料で確認する。
    • スタジオごと、週ごとの入数を決める。新しい店長は勘ではなく数字を発注できる。
    • 試験報告の隣にロット番号を残す。苦情は噂ではなく生産回に辿れる。

    この四つは試料一式と一本の電話で片づく。代わりに新店の最初の一カ月、開業前に申し込んだ会員の前で知ることになる[1]。

    Sources

    1. Athletech News, 2026-10-16. World Gym Plans 30 Thailand Clubs as Global Fitness Giants Target Market. https://athletechnews.com/world-gym-plans-30-thailand-clubs-as-global-fitness-giants-target-market/
    2. Athletech News, 2026-10-16. Toronto's Reformd to Enter US, Plans World's Largest Lagree Studio. https://athletechnews.com/toronto-reformd-to-enter-us-plans-worlds-largest-lagree-studio-sweat-and-tonic/
    3. Leisure Opportunities, 2026-10-16. Smart Fit agrees to acquire up to 20 per cent stake in Brazil's Buddha Spa. http://www.leisureopportunities.co.uk/facebookNEWS.cfm?codeID=363801
    4. Athletech News, 2026-10-19. With New COO, Music-Driven RockSalt Pilates Gears Up for Franchise Expansion. https://athletechnews.com/with-new-coo-music-driven-rocksalt-pilates-gears-up-for-franchise-expansion/